経費削減は狙いを定めて
まぁ、会社の一従業員、しかもパートのわたしが偉そうに言えるようなテーマではないんですけど、会社の生き残りとして、業務拡大と同じように大切なのが、経費削減ですね。家庭の主婦の視点から、言わせてもらいます。
まず会社っていうのは、経済活動のためにはエネルギーや資材の消費を厭わない感がするのは、わたしだけでしょうか。みんな、けっこう贅沢に、エアコンや紙など、使いますよね。光熱費っていうのは、会社ではけっこう負担になっていると思うんですよ。
今どきの、パソコンが並んだオフィスは、ACアダプタがささったタップがたくさんありますが、アダプタは、本体がついてなくても電気を食っています。だから、夜中など、集中管理で切れるように配線を考えてもいいかもしれません。もちろん時間外に必要な電源は、考えるとして。
反対に、昼休みに蛍光灯を消すのは、意味がないかも。蛍光灯は、つける瞬間の電気量と、一時間つけっぱなしの電気量が同じなんです。
このように、削減するポイントを見誤ると、意味ないどころか、逆効果になりますよ。
報酬カットや人員削減などは最も明暗を分けるところでしょうから、専門家の業務改善コンサルトを利用してもよいのでは。
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